2025 年的夏天，山西大同古城里，游客们不再满足于走马观花的游览，而是化身 “北魏旅人”，在沉浸式演出《如梦大同》中与历史对话。
与此同时，青岛啤酒博物馆里，年轻人穿着民国服装，在《觉醒的酿造师》剧游中体验百年品牌的故事。这股席卷全国的体验经济浪潮，正是新消费时代的生动注脚。
当传统消费还在为 “价格战” 焦头烂额时，网络经济、谷子经济、新零售、直播消费等新模式已悄然重构商业版图。商务部数据显示，2025 年 5 月社会消费品零售总额同比增长 5 %，其中新能源汽车、绿色智能家电等新型消费增速领跑。而泡泡玛特作为典型案例，2024 年营收突破 130 亿元，海外市场同比增长 375%，用盲盒撬动了全球潮玩市场。近期，泡泡玛特旗下LABUBU爆火，一娃难求，一些联名或限量款的LABUBU更是卖出了几千上万元的天价。
2025 年直播电商市场规模预计突破 4.5 万亿元，催生 174 个新职业。在抖音、快手的直播间里，消费者不再是被动的买家，而是参与产品设计、实时互动的 “共创者”。据说某茶饮品牌通过 “云监工” 直播展示原料采摘，单场销售额破千万；泡泡玛特的直播间抽盒机，让用户隔着屏幕体验拆盲盒的心跳加速，2024 年线上收入同比增长近80%。
“谷子” 这个源自日语 “goods” 的词汇，正成为 Z 世代的社交货币。2024 年谷子经济规模达 1689 亿元，预计 2029 年将超 3000 亿元。在北京王府井、合肥百盛等商圈，二次元主题空间营业额翻倍，年轻人愿意为动漫角色的徽章、立牌支付溢价，本质是在为 “热爱” 买单。泡泡玛特的 DIMOO 系列盲盒，通过与《原神》《魔道祖师》等 IP 联名，将二次元文化转化为实体消费，2024 年毛绒玩具收入暴增近13倍。
当青岛啤酒博物馆将工业遗产与剧本杀结合，当上海博物馆与优衣库联名推出可穿戴的文物 IP，消费场景正在从 “买卖场所” 变为 “造梦空间”。美团数据显示，2025 年 “沉浸式体验” 搜索量同比增长3倍！北京、上海等地的年轻人愿意为一场 45 分钟的密室逃脱支付 200 元，相当于传统电影票价的 3 倍。
泡泡玛特的机器人商店已覆盖全球 2300 台，用户扫码即可获取限量款盲盒；盒马鲜生的 “生鲜 + 餐饮” 模式，让消费者在超市里现买现做。商务部数据显示，2025 年一季度网上零售额同比增长 12.4%，而实体零售通过场景创新，销售额同步增长 4.4%。这种 “双线并行” 的模式，正在打破传统零售的边界。
泡泡玛特的成功始于 “盲盒经济学”—— 用概率游戏激发收藏欲。其经典款盲盒隐藏款出现概率为 1/144，这种 “赌博式消费” 让用户欲罢不能。2024 年，泡泡玛特推出 “MEGA 珍藏系列”，将盲盒尺寸放大至 1000%，单价从 59 元飙升至 2999 元，却依然供不应求，本质是将盲盒从玩具升级为投资品。而就在近期，LABUBU第三代搪胶挂件系列上市后，泡泡玛特多家海外门店排起长队，在美国、西班牙、韩国、泰国等地，长长的队伍让不少海外华人大呼“不对劲”，“没见过老外排泡泡玛特这么久的”“居然有当地人带着帐篷来通宵排队”“队伍排到街头拐角了”……各种各样的海外门店排队现场被分享在社交平台上，进一步助推了LABUBU的热度。
泡泡玛特拥有 MOLLY、DIMOO、LABUBU、SKULLPANDA 等 200 多个 IP，其中 4 个年营收破 10 亿元，13 个破亿元。其 IP 运营策略堪称教科书：
·孵化：与全球艺术家签约，如香港设计师 Kenny Wong 的 MOLLY，从小众潮玩走向大众消费；
·破圈：与东航联名推出 DIMOO 主题彩绘机，在卢浮宫开设快闪店，将 IP 融入航空、文旅等场景；
·衍生：开发积木、毛绒玩具、主题乐园等周边，2024 年积木新品上市即售罄，开辟品类新战场。
泡泡玛特的海外扩张堪称 “降维打击”：在东南亚，通过 Shopee、Lazada 等平台渗透下沉市场，2024 年东南亚营收 24 亿元，同比增长 619%；在欧洲，入驻巴黎卢浮宫、伦敦牛津街，用 “超级大门店” 输出中国文化。其越南工厂的建立，更将供应链成本降低 30%，应对关税挑战。
面对 Z 世代的 “断片式饮酒”，茅台推出 “茅台冰淇淋”，泸州老窖联名茶颜悦色，用跨界营销打破刻板印象。某白酒品牌通过抖音挑战赛发起 “白酒新喝法”，播放量超 5 亿次，带动年轻消费者占比从 15% 提升至 30%。
万科、龙湖等房企打造 “社区 +” 模式，将售楼处变为共享办公、亲子乐园；融创文旅城引入泡泡玛特主题乐园，用 IP 流量反哺地产销售。2024 年智能家居渗透率达 42%，全屋智能解决方案成为新房标配。
比亚迪、蔚来等车企在车内集成直播设备、游戏主机，打造 “第三空间”。某品牌通过 “车主共创” 活动，让用户参与车型设计，单款车型预售量破 10 万辆。2024 年新能源汽车渗透率达 52%，传统车企加速电动化转型。
上观智库调研显示，75% 的 Z 世代愿意为独立设计和个性化品牌付费，69.4% 被品牌传递的情感价值吸引。泡泡玛特的 Hirono 小野系列，用 “孤独美学” 击中年轻人的内心，全球首店开业当月拉动商圈客流实现稳定增长。
从汉服圈、娃圈到谷圈，Z 世代通过细分圈层建立身份认同。某汉服品牌通过小红书 KOL 矩阵渗透汉服社群，年销售额破亿；泡泡玛特的 “潮玩圈” 通过展会、线上社区运营，复购率超 40%。
Z 世代在拼多多上拼单日用品，却愿意为演唱会门票一掷千金。媒体数据显示，6成以上的年轻人会做消费攻略，半数以上主动寻找优惠券，但同时超半数每月在 “悦己消费” 上支出超千元。
国务院《关于恢复和扩大消费的措施》明确提出，要培育新型消费业态，壮大直播电商、体验经济等模式。商务部 “消费品以旧换新” 政策，更直接刺激新能源汽车、绿色家电消费，2025 年一季度新能源乘用车零售量增长超3成！在政策支持下，新消费正从 “野蛮生长” 走向 “规范发展”。
当泡泡玛特的 DIMOO 彩绘机翱翔天际，当直播间的弹幕与工厂生产线实时联动，我们看到的不仅是商业模式的创新，更是一场深刻的社会变革。新消费不是对传统的颠覆，而是在技术、文化、政策的共振中，重构人、货、场的关系。
未来十年，随着元宇宙、AI 技术的渗透，消费场景将更加虚实融合；随着 Z 世代成为消费主力，情感价值将超越功能价值成为核心竞争力。而泡泡玛特的故事告诉我们：在这个 “注意力稀缺” 的时代，谁能抓住年轻人的情绪脉搏，谁就能在新消费的星辰大海中乘风破浪！